Audit de système d'information
Un audit SI n'est pas un rapport théorique qui finit dans un tiroir : c'est un diagnostic destiné à éclairer une décision précise - lancer un projet, changer d'outil, ou simplement comprendre pourquoi certains processus grippent. Nous analysons vos outils, vos flux de données et l'usage réel qu'en font vos équipes, pour objectiver ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne plus, et ce qui mérite d'être reconsidéré. L'objectif est un diagnostic actionnable, pas un audit qui se contente de constater.
Notre démarche
Inventaire des outils et des flux
Recensement des outils utilisés, des données qu'ils contiennent et de la façon dont elles circulent (ou ne circulent pas) entre eux.
Entretiens avec les utilisateurs réels
Les écarts entre l'usage prévu d'un outil et son usage réel se voient rarement dans la documentation - ils se voient en parlant aux équipes qui l'utilisent au quotidien.
Identification des points de friction
Ressaisie, doublons, tâches manuelles évitables, données non fiables : nous priorisons ce qui coûte le plus cher en temps ou en risque.
Restitution actionnable
Un diagnostic clair avec des recommandations priorisées, présenté pour être compris par une direction, pas uniquement par une équipe technique.
Pour qui
- Comprendre pourquoi un processus prend plus de temps qu'il ne devrait
- Vérifier la pertinence d'un projet logiciel avant de s'engager
- Objectiver une décision de changement d'outil
- Prendre la mesure d'un SI hérité d'une reprise d'activité ou d'une fusion
Cas fréquents
Audit avant un projet logiciel coûteux
Avant de valider un développement important, un audit permet de vérifier que le besoin identifié est le bon et qu'aucune solution plus simple n'existe déjà.
Audit d'un SI hérité
Une reprise d'activité ou une fusion laisse souvent un système d'information hétérogène : l'audit en donne une vision claire avant toute décision.
Diagnostic d'un processus qui grippe
Un processus perçu comme lent ou source d'erreurs, sans qu'on sache précisément où se situe le problème.
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un audit SI livre concrètement ?
Un diagnostic écrit de l'existant (outils, flux, points de friction) accompagné de recommandations priorisées et, quand c'est pertinent, d'une estimation des impacts (temps, coût, risque).
L'audit est-il utile si nous n'avons que quelques outils ?
Oui. Le nombre d'outils compte moins que la façon dont ils s'articulent - un petit SI mal structuré peut coûter autant en frictions qu'un grand SI complexe.
Faut-il impliquer nos équipes dans l'audit ?
Oui, c'est même recommandé : les écarts entre l'usage prévu d'un outil et son usage réel se révèlent surtout en échangeant avec les personnes qui l'utilisent au quotidien.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous restez libre de la suite : garder l'existant, changer d'outil standard, ou lancer un développement sur mesure. Nous pouvons accompagner la mise en œuvre si vous le souhaitez, sans obligation.